O ano de 2021 está terminando e como todos os anos refletimos sobre os desafios e vitórias que compartilhamos na EverFlow.
2021 foi um ano ótimo para a EverFlow.
Nós expandimos nossa plataforma em funcionalidades (simulação, relatórios de insights, matriz de riscos e controles), em sua usabilidade (RCA, KPIs), em performance (caching), em interoperabilidade (conectores melhorados para SAP, ServiceNow, Zendesk, Pipefy; operações avançadas de ETL; API avançada), e em documentação (Swagger, documentação online).
Crescemos nossa equipe. Alcançamos mais empresas e aplicamos Process Mining em cenários tão diversos quanto gestão de crédito (financeiro), despacho de técnico a campo (telecom), jornadas de pacientes (hospitais), compras (indústria), produção (aço), jornadas de clientes (varejo), suporte (tecnologia), entre muitos outros.
Conectamo-nos a muitas outras startups e empresas participando do ecossistema regional e nacional por meio do Campinas Tech e da Associação Brasileira de Startups (ABStartups). Fazemos parte do Distrito e do hub de inovação La Fabrique, nos desenvolvendo, nos conectando a grandes corporações e colaborando com o ecossistema com nosso know-how e expertise. Participamos novamente da Conferência Internacional de Process Mining em Eindhoven, após um ano de interrupção decorrente da pandemia. Fomos reconhecidos como uma das startups de Machine Learning mais inovadoras do Brasil.
No próximo ano, nós queremos trazer ainda mais recursos, eventos, dicas e soluções para ajudar você na sua jornada de transformação digital.
Boas Festas!
Que 2022 venha com muitas novidades, oportunidades e prosperidade!
Kleber Stroeh, CEO, EverFlow
As empresas trabalham para melhorar e simplificar continuamente suas operações. Juntamente com essa melhoria contínua, a tendência de hiperautomação, também conhecida como automação de processos digitais e automação de processos inteligentes, está ganhando força nos negócios. Nos últimos anos, houve muitas discussões sobre hiperautomação e como ela ajuda a automatizar os processos de negócios. Para usar corretamente […]
Semana passada, em uma conversa sobre Process Mining, ouvi a seguinte pergunta: Qual é o nível de maturidade que uma organização precisa ter para que ela adote Process Mining? Essa é uma pergunta muito interessante. E a resposta requer um pouco de reflexão. Todas as empresas, à medida que crescem, estruturam processos de negócios, ou […]
Process Mining e o Projeto ICU4Covid - Uma Conversa com Madhavi Shankar e Marco Pegoraro “O potencial de Process Mining é enorme” - Marco Pegoraro, Pesquisador do Laboratório de Ciência de Dados e Processos, Departamento de Ciência da Computação, Universidade RWTH Aachen Vivemos há mais de dois anos um período de grande incerteza associada à […]
